DePay vs BTCPay Server

Одно и то же структурное обещание на разных рельсах#

Оба рассчитываются в кошелёк, которым управляет продавец, без промежуточного баланса. Оба предлагают тариф на своём хостинге без комиссии за транзакцию. Оба, в строгом смысле, один и тот же род ответа на один и тот же вопрос.

BTCPay Server даёт его на Bitcoin и Lightning. DePay даёт его на Ethereum, BNB Chain, Polygon, Solana, Optimism, Base, Arbitrum, Gnosis, Avalanche и World Chain.

В этом и состоит сравнение. Всё остальное следует из того, на каких рельсах покупатели продавца уже держат стоимость, и никакое качество продукта не переносит покупателя с одних на другие.

Бесплатно у обоих, но на разных условиях#

Один бесплатен безусловно: ни компании, ни комиссии, ни тарифов. Второй предлагает тариф с открытым исходным кодом за ноль процентов, явно исключая платформенные функции, и рядом управляемый сервис за 1,5%.

Назвать, чего нет в бесплатном тарифе, честнее, чем удаётся большей части справочника, и это делает выбор читаемым, а не ловушкой, которую обнаруживают позже.

Лестница ставок на управляемом тарифе спускается до 0,5% на корпоративном уровне, и открывается она оборотом или владением собственным токеном провайдера. Ставка, доступная только держателям актива, который провайдер сам выпускает, — это скидка с прикреплённой к ней рыночной позицией.

Сети второго уровня — главный аргумент по покрытию#

Называть Base, Arbitrum и Optimism по отдельности, а не сворачивать их в запись «Ethereum», в справочнике редкость, и именно там плательщик со стейблкоинами в дешёвой сети и хочет провести операцию.

Сторона Bitcoin отвечает на ту же задачу через Lightning, который рассчитывается за секунды по пренебрежимой цене и требует, чтобы покупатель уже был в нём.

Оба решения работают, и ни одно не переносимо. Покупатель с USDC в Base не может заплатить через Lightning, а покупатель с сатоши в Lightning-кошельке не может заплатить в Base.

Ни один не публикует число активов#

Один описывает поддержку как тысячи токенов в сотнях кошельков. Второй называет Bitcoin и Lightning и оставляет поддержку альткоинов отдельным плагинам с независимыми циклами релизов.

В обоих случаях в карточке прочерк, и причины разные. Маршрутизатор, работающий против децентрализованной ликвидности, действительно не может перечислить; проект, чьи плагины движутся независимо, тоже действительно не может.

Для продавца ни один ответ не пригоден для планирования. Практическая версия вопроса — какие два-три актива реально присылают ваши покупатели, и задавать её нужно живому аккаунту, а не маркетинговой странице.

Двадцать три плагина против трёх#

Shopify, WooCommerce и WordPress с одной стороны; двадцать три названные платформы с другой — от WooCommerce и Magento до Ghost, Pretix и Invoice Ninja.

Разрыв — эффект сообщества, а не бюджета. Двадцать три плагина существуют, потому что двадцать три человека работали на этих платформах; три существуют, потому что три покрывают массовый рынок.

Для магазина на одной из трёх полки равнозначны. Для магазина на чём угодно другом работу уже сделала только одна из этих карточек.

Фиата нет у обоих, но по-разному#

Один документирует фиатный расчёт как отсутствующий. Второй фиксирует его как неопубликованный. На практике продавец с любой стороны получает криптовалюту и устраивает конверсию где-то ещё.

Для обеих карточек это структурно, а не пробел, который кто-то из них мог бы закрыть. Система, которая никогда не держит баланс, не той формы, чтобы по расписанию отправлять банковские переводы.

Бизнесу, которому нужны евро, стоит считать всю эту страницу не той и начать с провайдеров, которые рассчитываются фиатом.

Кто стоит за каждым#

Один заявляет, что он проект с открытым исходным кодом, а не компания. Второй говорит, что сделан в Швейцарии, не называя ни юридического лица, ни регистрации.

Ни один не удовлетворил бы закупочную проверку, и для некастодиального продукта это значит меньше, чем значило бы в другом месте, потому что ни в одном случае средства продавца не держит компания.

Вопрос, который задаст проверяющий, всё же остаётся. Честный ответ на обеих карточках в том, что контрагентом выступает программа, — с чем одни организации легко соглашаются, а другие не могут.

О чём спросить каждого#

Маршрутизатору по сетям: какие токены маршрутизируются чисто и с каким спредом, потому что в «тысячи токенов» входит множество таких, что маршрутизируются по грабительским ставкам, и в счётчике эта разница невидима.

Проекту: какие плагины для альткоинов поддерживаются под тот релиз, который вы планируете запускать, и как решается вопрос ликвидности каналов Lightning на ваших суммах платежей.

Самому себе, по обоим: кому будут принадлежать ключи кошелька через полтора года и восстанавливалась ли хоть раз seed-фраза на запасном устройстве. Руководство по безопасности ключей описывает минимальную схему.

Чем эта пара заканчивается на самом деле#

Продавец, торгующий покупателям с браузерными кошельками и стейблкоинами в сетях второго уровня, берёт маршрутизатор по сетям и получает три плагина и управляемый вариант с ценой.

Продавец, торгующий аудитории, которая держит биткоин, берёт проект, не платит вообще ничего и получает самую глубокую полку плагинов в справочнике вместе с бессрочным эксплуатационным обязательством.

Середины здесь нет, что для сравнения необычно. Эти двое не столько конкурируют за одного покупателя, сколько обслуживают две популяции, которые редко пересекаются.

Во что бесплатный тариф обходится на практике#

На обеих карточках ноль реален, а ценой выступает труд. Кто-то арендует сервер, ставит обновления и замечает, когда счёт перестаёт подтверждаться, и этот кто-то — в вашем штате, а не в штате провайдера.

У бесплатного тарифа маршрутизатора есть дополнительное условие, которое стоит прочитать: платформенные функции исключены, так что размещённая панель и её удобства принадлежат платной версии.

Посчитайте год инженерного внимания против 1,5% вашей выручки, прежде чем считать любой бесплатный тариф очевидной экономией. Ниже определённого оборота процент просто дешевле.